為確保工程質量，提升各工序民工的專業(yè)技能和安全意識，建投建工紙廠地塊房建項目部設立民工夜校，利用業(yè)余時間，持續(xù)為民工“充電”賦能，助力民工成長成才。 該項目從今年2月開工以來，項目部根據(jù)“缺什么補什么、用什么學什么”的原則，制定了涉及安全生產、法律法規(guī)、操作技術等方面的培訓計劃。從開工至今已開展各類專業(yè)培訓十余次，通過專業(yè)技術講解、視頻教學和交流互動，形象直觀地向學員講解職業(yè)技能，有效提升了課堂活力。同時，項目部利用班前會、工作例會等機會，見縫插針開展安全知識普及和警示教育解析，大力促進了民工思想素質和操作技能的有效提升，也滿足農民工自我成長訴求。 參培民工表示，“以前我們干活都是憑多年的打工經(jīng)驗，沒有系統(tǒng)地接受過教育，現(xiàn)在通過夜校學習，我們的安全意識提高了，專業(yè)技能也取得了很大進步”。建投建工在紙廠地塊房建項目部建立民工夜校，旨在把民工夜校打造成“提素質、增動能、促和諧”的前沿陣地。
近日，建投建工承建的白酒中心（一期）項目的業(yè)主、代建單位、監(jiān)理等相關人員深入施工現(xiàn)場，開展質量、進度、安全聯(lián)合大檢查。 在施工現(xiàn)場，檢查組一行對工程進度、施工質量、安全防護等方面進行細致查看，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患當即提出整改意見，并要求即時整改。且與現(xiàn)場管理人員進行溝通交流，了解工程推進過程中的困難與問題，并提出針對性的解決方案。 檢查組在工作座談會上強調，施工質量是工程的生命線，必須嚴格按照標準規(guī)范進行施工，確保每一個環(huán)節(jié)都經(jīng)得起檢驗。同時，要時刻繃緊安全之弦，加強安全管理，為工人創(chuàng)造安全的施工環(huán)境。進入工程后期，更要高標準抓好安全生產，抓好施工組織，全力推進項目的順利實施。
9月5日下午，四川省農業(yè)農村廳農田建設發(fā)展中心主任周杉、調研員胡志國帶隊調研翠屏區(qū)高標準農田建設工作，并主持召開《省農業(yè)農村廳聯(lián)系指導宜賓市翠屏區(qū)農田建設工作座談會》。市農業(yè)農村局副局長廖運碩，翠屏區(qū)農業(yè)農村局、建投集團、建投建工相關負責人參加會議。 會上，調研組詳細宣貫了四川省鄉(xiāng)村振興實績考核的具體項目、評分標準及依據(jù)、風險點等。要求各縣（區(qū)）要嚴格按照年度建設任務落實工作，加快2022、2023年高標準農田建設“三評兩驗收一審”工作，促進2024年的生產建設組織，加快2025年儲備及方案編制等。 會議氣氛活躍，各單位參會人員積極發(fā)言，交流經(jīng)驗，建言獻策，表示將齊心協(xié)力，密切配合，共同完成好此項惠民惠農的國之大策。
為重點突出下半年工作任務，有效傳達公司政策、目標及重要決策，9月9日，建投建工組織召開近期重要工作安排會，進一步明晰思路、明確重點，推進公司和項目層級的工作開展，重申廉潔守法紀律。 會議通報了2022、2023年“高農”建設項目推進情況和近期安全工作情況。常務副總經(jīng)理劉旭在會上宣貫公司第39期會議紀要精神，剖析近期調研中反映出的工作效率不高、程序不暢、流程交叉等問題。他強調，全員要提高思想站位，要有知足的心態(tài)切忌貪婪；要有苦干實干精神，竭盡全力去完成任務，完成目標；領導干部和特殊崗位人員要正確對待權力，依法依規(guī)辦事，恪盡職守，真正起到帶頭作用；要堅守紀律，嚴防底線，加強黨風廉潔意識。 黨支部書記、董事長楊祖強對下一步工作提出四項工作要求：一是要有敢拼敢想敢干的精神，全力以赴爭取完成年度任務目標；二是通過兩年的“高農”管理經(jīng)驗，要善于總結，找出問題，項目部要建立安全生產標準；三是對制度執(zhí)行不到位情況，要層層落實，建立責任追究管理辦法；四是廉潔是一切工作的底線，做到守責盡責，做好廉潔建設。 公司經(jīng)營層領導、各部門負責人、項目經(jīng)理及項目技術負責人、安全負責人參會。
為確保四川酒茶集團白酒中心（一期）項目能按時完工交付，連日來，項目部全體人員不畏高溫，晝夜奮戰(zhàn)搶工期，全力以赴趕進度，力促收尾工程的快速推進。 當前，白酒中心項目已進入管網(wǎng)鋪設、廠區(qū)道路施工等輔助工程的建設階段，為了按時完成預定生產任務目標，項目部在面對連續(xù)高溫的不利條件下，合理安排施工計劃，科學調配施工組織，增加人手，讓各工序有序銜接，開展錯峰作業(yè)，充分利用早晚時間，每日天不亮開工，深夜收工，加班加點，搶抓施工進度，在嚴控質量、安全的前提下，全力推進項目的順利實施，確保工程按時交付使用。
近日，省農業(yè)農村廳調研組到達興文縣，實地考察高標準農田建設項目并主持召開工作座談會，旨在全面了解項目進展、評估實施效果，解決可能存在的問題，以確保項目能夠有效提升農田綜合生產能力，促進農業(yè)現(xiàn)代化和農村經(jīng)濟發(fā)展。集團公司領導對此給予了高度重視，副董事長楊光春、副總經(jīng)理黃賓以及建投建工副總經(jīng)理羅玉玲陪同調研，并積極參與討論。 座談會上，建設各方匯報了關于工程建設、存在問題、款項支付等情況。調研組肯定了宜賓建投集團水利水電公司對興文縣高標準農田的突出貢獻，指出興文縣在高農建設資金支付方面的不足，要求興文縣確保財政資金的有效管理和合理分配，要做到中央和地方配套資金的撥付進度、資金使用的合規(guī)性與透明度，保障高農項目建設資金的?？顚Ｓ?，確保高農的順利建設。 建投集團與會人員在會上對興文縣農業(yè)農村局在2022年、2023年高農項目中對公司的協(xié)調與幫助表示感謝，表達了將繼續(xù)堅定不移地支持興文縣“高農”建設，持續(xù)投入資源、技術與經(jīng)驗，全力支持興文縣“高農”建設的信心決心。 本次調研是對興文縣”高農”項目的一次全面審視，旨在通過深入了解項目實際情況，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，確保項目能夠高效、高質地完成，最終達到提升農業(yè)綜合生產能力、促進農村經(jīng)濟發(fā)展的目的。調研不僅有助于及時調整項目策略，還有助于總結經(jīng)驗，為未來類似項目的開展提供參考和借鑒。
9月5日上午，為確保年初設定的各項目標與計劃能夠客觀真實地貼合實際，有效指導后續(xù)工作，確保年度目標任務的順利完成，集團公司戰(zhàn)略投資發(fā)展部、人力資源部、財務部聯(lián)合調研建投建工目標任務中期調整情況。 會上，建投建工常務副總經(jīng)理劉旭對2022年、2023年、2024年（截至當前）的生產經(jīng)營情況進行了全面而細致的分析，通過詳實的數(shù)據(jù)對比，深度剖析了今年數(shù)據(jù)與往年相比波動較大的具體原因。針對項目回款難度大、建筑行業(yè)市場環(huán)境急劇變化等問題，提出了一系列切實可行的應對策略與措施。通過此次會議，建投建工將更加清晰地認識到自身的優(yōu)勢和不足，明確未來的發(fā)展方向和重點任務。同時，公司將積極應對市場變化，努力提升核心競爭力，努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 建投建工財務部、合規(guī)風控部、綜合部、黨群人資部、經(jīng)營管理部等相關部門人員參加調研會。
為快速推進四川酒茶集團白酒中心（一期）工程項目的順利完工，建投建工副總經(jīng)理周錫剛繼9 月 2日到該項目開展工作調研后，9月5日，再度帶隊來到項目部，對收尾工程工作進行督導檢查，確保項目后期管理不出紕漏。 在施工工地，周錫剛認真查看工程進度，與項目負責人和施工人員進行深入交流，詳細了解當前工程建設中面臨的問題和困難。隨后，又召集項目部主要管理人員共同梳理項目部存在的困難，制定各施工節(jié)點的完成時間。他要求，要緊盯現(xiàn)場管理，確保安全生產；要關注分包單位材料采購，提前到廠家核實材料情況，確保材料供應及時，質量過關，為工程建設提供堅實保障；要合理安排施工計劃，加大施工力度，加班加點按照業(yè)主單位要求按時完成施工任務，確保項目的按時交付。
9月5日剛上班，建投集團水利水電公司副總經(jīng)理陳璞便來到江安縣高標準農田建設項目部開展調研。這是繼建投建工經(jīng)營層開展部門調研后，下沉到“一線”的一輪摸底調研，專門針對項目建設工作中的問題所在，研討解決問題的措施辦法，助力工程推動。 項目技術負責人詳細匯報了該項目部人員分工、工作開展情況，提出了工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決建議等；項目管理人員也介紹了現(xiàn)場進展情況，需協(xié)調事宜，大家集思廣益，提出了多條富有建設性的意見和建議。 針對項目管理工作，陳璞提出要求：項目部做好政策、文件的傳達和工作匯報；出現(xiàn)問題要有應對措施，及時處理，解決不了的問題及時上報領導；向做的好的項目學習，借鑒他們的方法和方式，快速推動項目進度。
