為快速推進(jìn)四川酒茶集團(tuán)白酒中心（一期）工程項目的順利完工，建投建工副總經(jīng)理周錫剛繼9 月 2日到該項目開展工作調(diào)研后，9月5日，再度帶隊來到項目部，對收尾工程工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保項目后期管理不出紕漏。

       在施工工地，周錫剛認(rèn)真查看工程進(jìn)度，與項目負(fù)責(zé)人和施工人員進(jìn)行深入交流，詳細(xì)了解當(dāng)前工程建設(shè)中面臨的問題和困難。隨后，又召集項目部主要管理人員共同梳理項目部存在的困難，制定各施工節(jié)點(diǎn)的完成時間。他要求，要緊盯現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)；要關(guān)注分包單位材料采購，提前到廠家核實(shí)材料情況，確保材料供應(yīng)及時，質(zhì)量過關(guān)，為工程建設(shè)提供堅實(shí)保障；要合理安排施工計劃，加大施工力度，加班加點(diǎn)按照業(yè)主單位要求按時完成施工任務(wù)，確保項目的按時交付。