9月5日剛上班，建投集團水利水電公司副總經(jīng)理陳璞便來到江安縣高標準農(nóng)田建設(shè)項目部開展調(diào)研。這是繼建投建工經(jīng)營層開展部門調(diào)研后，下沉到“一線”的一輪摸底調(diào)研，專門針對項目建設(shè)工作中的問題所在，研討解決問題的措施辦法，助力工程推動。

       項目技術(shù)負責人詳細匯報了該項目部人員分工、工作開展情況，提出了工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決建議等；項目管理人員也介紹了現(xiàn)場進展情況，需協(xié)調(diào)事宜，大家集思廣益，提出了多條富有建設(shè)性的意見和建議。

       針對項目管理工作，陳璞提出要求：項目部做好政策、文件的傳達和工作匯報；出現(xiàn)問題要有應(yīng)對措施，及時處理，解決不了的問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)；向做的好的項目學(xué)習，借鑒他們的方法和方式，快速推動項目進度。