9月23日，宜賓國有企業(yè)服務(wù)有限公司裝飾裝修項目組織召開竣工驗收會。業(yè)主、設(shè)計、施工單位通過對項目的現(xiàn)場巡視查驗，對工程整體的呈現(xiàn)效果和質(zhì)量進度予以高度肯定，一致同意通過驗收。建投建工常務(wù)副總經(jīng)理劉旭、副總經(jīng)理羅玉玲參加本次驗收。 據(jù)悉，該項目裝修面積1600平米，工期50天，為政府應(yīng)急工程項目。建投建工接任務(wù)后，在時間緊、任務(wù)重、要求高的情況下，迅速完成了人、機、料的組織，并精心部署，嚴格管控，科學施工，僅用38天，便高效完成主體裝修，在約定工期內(nèi)，高標準完成所有施工任務(wù)，創(chuàng)下了建投建工建設(shè)新速度。 驗收會上，業(yè)主單位和設(shè)計單位均對建投建工在該項目中的執(zhí)行情況表示感謝且認可，業(yè)主單位要求按期完善查驗中發(fā)現(xiàn)的問題整改，按規(guī)范要求落實相關(guān)變更和備案，盡快進入決算程序。劉旭代表建投建工表態(tài)，驗收通過后，公司將會認真履約，繼續(xù)做好后續(xù)的質(zhì)保服務(wù)。
9月18日下午，南溪區(qū)區(qū)委書記劉剛、區(qū)委常委王財波率區(qū)政府相關(guān)職能部門負責人到白酒中心（一期）項目調(diào)研，全面了解該項目的建設(shè)進度及運營籌備情況。 劉剛一行到施工現(xiàn)場進行了全面察看，詳細詢問項目實施情況。建投建工項目經(jīng)理許振南代表施工方匯報了白酒中心項目各項工作的推進情況，表示將加快項目后期輔助工程施工，全力以赴促進項目竣工驗收，早日實現(xiàn)交付使用。劉剛強調(diào)，該項目為區(qū)政府高度關(guān)注的重點工程項目，建成后對宜賓酒業(yè)發(fā)展將發(fā)揮積極作用，希望各施建單位緊密配合，加快建設(shè)進程，讓項目能夠盡快投入運營。
為加速推進項目標準化、規(guī)范化管理，提升項目管理人員專業(yè)管理水平。9月14日下午，宜賓建投建工組織工程部、安環(huán)部，各項目部經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人到宜賓市鄉(xiāng)村振興人才實訓基地項目和麗雅.龍汐山項目開展現(xiàn)場觀摩學習。 兩個項目部通過情況介紹、現(xiàn)場參觀、互動交流，讓觀摩人員對其安全文明施工和項目綜合管理有了更深入直觀的了解。觀摩過程中，大家暢所欲言，圍繞現(xiàn)場質(zhì)量安全管控、人員引進管理、機械材料管控等工作進行了深入探討。 建投建工常務(wù)副總經(jīng)理劉旭在學習交流會上指出：各項目部要通過觀摩學習，相互比較，找到共性問題，開展共同探討，實現(xiàn)共同提升。要在現(xiàn)場觀摩中，對標學習尋找差距，借鑒兄弟項目的優(yōu)秀做法，取長補短，歸納亮點，達到互學互鑒，互促互進的目的。要在工作中跳出各自為主的封閉思維，尋找可復制經(jīng)驗，在相互交流中，探索適合自身項目建設(shè)的新思路、好方法，促進高標準施工常態(tài)化管理。 觀摩人員表示，通過此次現(xiàn)場觀摩，學習到了先進的管理經(jīng)驗，看到了自身的差距和不足，在感到壓力的同時更增強了動力，回去后，將結(jié)合自身實際，引優(yōu)培強，把學習到的好經(jīng)驗、好做法運用到項目管理中。
9月12日下午，江安縣縣長何益?zhèn)ヂ收嚓P(guān)職能到宜賓危險化學品救援基地暨實訓基地項目工地調(diào)研，全面了解項目推進情況。江安城交建設(shè)工程集團董事長羅偉參與調(diào)研。 在施工現(xiàn)場，何益?zhèn)ヒ恍羞呑哌厗?，詳細了解項目當前建設(shè)進展，對項目建設(shè)成果和建投建工所付出的努力給予充分肯定。在隨后召開的工作會上，何益?zhèn)椖空w推動工作進行部署，他指出，宜賓危險化學品救援基地暨實訓基地建設(shè)項目為縣政府重點工程，項目建設(shè)中一定要一手抓安全管理，一手抓進度，同時要質(zhì)量并重。要求項目部要科學安排各工序的穿插施工，確保按時保質(zhì)地完成建設(shè)任務(wù)，以便投入使用，發(fā)揮效能。
金秋九月，陽光仍舊炙熱，烈日下的市高鐵南片區(qū)地塊的建筑工地馬達轟鳴，工人穿梭，一片繁忙景象，宜賓市宜賓城市體育文化綜合體項目施工建設(shè)在這個炎熱的初秋正式拉開帷幕。 由建投建工負責施工的場平土石方工程是該項目施工的第一環(huán)節(jié)，該項目占地約516.9畝，土石方開挖工程量約125萬m3。項目部經(jīng)過前期充分籌備，已對施工組織作好了精心安排。目前，現(xiàn)場施工大門、臨時設(shè)施已完成，人員、機械設(shè)備已進場，隨著工作面的陸續(xù)移交，項目部將按照工程進度和時間節(jié)點要求開展施工，以高質(zhì)量、高標準、高要求抓好現(xiàn)場管理，認真做好每一項工作落實，不斷加快推進工程建設(shè)，沖刺100天，為全年生產(chǎn)任務(wù)目標的完成貢獻力量。
9月10日，紙廠地塊房開項目召開近期工作安排暨廉潔建設(shè)會，傳達公司近期工作要求、目標及重要決策，強化廉潔風險意識，促進項目有序推進。 會上，項目負責人程鴻對前期工作進行分析總結(jié)，并提出六條要求加以共勉：一是鼓勵大家要有敢拼敢想敢干的精神，全力以赴爭取完成公司下達的目標，在工作過程中要善于溝通、總結(jié)，找出問題，建立安全生產(chǎn)標準。二是要明確安全生產(chǎn)質(zhì)量的重要性，做好“三管三控一協(xié)調(diào)”工作；三是要提高思想站位，持知足心切記貪婪；四是管理人員要正確對待權(quán)力，要依法依規(guī)辦事，恪盡職守，起到真正的帶頭作用；五是要堅守紀律，嚴守底線，加強黨風廉潔意識；六是要建立責任追究管理辦法，對制度執(zhí)行不到位的，要層層追責，一追到底。 會議強調(diào)，廉潔是一切工作的底線，特別是重要崗位工作人員，要以案為鑒，加強自我約束，時刻做到自省、自警、自律，時刻繃緊廉潔自律這根弦，履職盡責，堅決杜絕任何違紀違法行為的發(fā)生。
9月14日上午，集團公司副總經(jīng)理黃賓到建投建工專題研究2024年度生產(chǎn)經(jīng)營運行情況，深入挖掘研究當前生產(chǎn)經(jīng)營的難點、堵點問題，并提出切實可行的解決方法和措施，全力沖刺100天，以確保完成年度目標任務(wù)。 會上，建投建工董事長楊祖強對公司現(xiàn)狀進行了詳細分析和匯報，包括當前的指標完成實際情況、應(yīng)收賬款情況、成本控制、資金成本以及下一步工作重點等。黃賓對提出的問題和解決方案進行逐一分析，并提出以下工作要求：一是將清欠工作分類推進，加快款項回收；二是公司要進一步降本增效，減少日常運營支出和合理調(diào)配人員，項目上要更加深度挖掘利潤潛力；三是積極開拓市場，形成項目清單專題研究，并充分利用新增監(jiān)理資質(zhì)形成新的經(jīng)濟增長點；四是高農(nóng)的經(jīng)營情況，要形成專報上報集團公司；五是加強黨風廉潔教育，持續(xù)開展廉潔教育工作。 建投建工外部董事鄧毅、建投建工經(jīng)營層及公司中干參加會議。
9月12日，在宜賓市翠屏區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組辦公室公布的2023年建筑業(yè)誠信企業(yè)名單中，宜賓建投集團建設(shè)工程有限公司（以下簡稱建投建工）榜上有名。該項榮譽的獲得，標志著公司完善的信用管理體系和良好的經(jīng)營狀況得到市場和行業(yè)的高度認可。 據(jù)悉，該項評選由宜賓市翠屏區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織開展，旨在弘揚企業(yè)誠實守信良好風尚，激勵企業(yè)在誠信建設(shè)上爭先創(chuàng)優(yōu)，提高誠信意識和誠信管理水平，推動建筑行業(yè)持續(xù)誠信健康發(fā)展。申報過程歷經(jīng)企業(yè)申報、部門審核、專家評審、社會公示等多個階段。 榮譽的獲得將為公司提升自身實力和市場競爭力起到有力促進作用，建投建工將以此為激勵，不斷完善項目生產(chǎn)、合同履約等方面的誠信信用建設(shè)，以實際行動進一步夯實信用基礎(chǔ)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
近日，建投建工副總經(jīng)理周錫剛率安全環(huán)保部，到公元π保障性租賃住房改造項目開展深入細致的安全“體檢”，全面查驗項目安全體系的運行狀況，了解安全指數(shù)是否達標。 本次檢查覆蓋了項目的各個安全及消防關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涵蓋了施工現(xiàn)場的安全防護措施、施工人員的安全教育培訓、消防設(shè)施的配備與維護狀況、應(yīng)急預(yù)案的制定與執(zhí)行等。通過實地查看、資料查閱、人員訪談等多種方式，對項目安全管理現(xiàn)狀進行了全面評估。 針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，周錫剛當即現(xiàn)場組織項目管理人員進行了問題溝通，并提出了具有針對性和可操作性的指導性意見，幫助項目團隊及時整改安全隱患，優(yōu)化安全管理流程。并強調(diào)，必須時刻保持高度的安全意識，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷強化現(xiàn)場安全管理，提升安全管理水平，確保項目施工在安全可控的條件下高效推進。
