9月14日上午，集團公司副總經(jīng)理黃賓到建投建工專題研究2024年度生產(chǎn)經(jīng)營運行情況，深入挖掘研究當前生產(chǎn)經(jīng)營的難點、堵點問題，并提出切實可行的解決方法和措施，全力沖刺100天，以確保完成年度目標任務。

       會上，建投建工董事長楊祖強對公司現(xiàn)狀進行了詳細分析和匯報，包括當前的指標完成實際情況、應收賬款情況、成本控制、資金成本以及下一步工作重點等。

黃賓對提出的問題和解決方案進行逐一分析，并提出以下工作要求：一是將清欠工作分類推進，加快款項回收；二是公司要進一步降本增效，減少日常運營支出和合理調(diào)配人員，項目上要更加深度挖掘利潤潛力；三是積極開拓市場，形成項目清單專題研究，并充分利用新增監(jiān)理資質(zhì)形成新的經(jīng)濟增長點；四是高農(nóng)的經(jīng)營情況，要形成專報上報集團公司；五是加強黨風廉潔教育，持續(xù)開展廉潔教育工作。

       建投建工外部董事鄧毅、建投建工經(jīng)營層及公司中干參加會議。