為加速推進項目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，提升項目管理人員專業(yè)管理水平。9月14日下午，宜賓建投建工組織工程部、安環(huán)部，各項目部經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人到宜賓市鄉(xiāng)村振興人才實訓(xùn)基地項目和麗雅.龍汐山項目開展現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。

       兩個項目部通過情況介紹、現(xiàn)場參觀、互動交流，讓觀摩人員對其安全文明施工和項目綜合管理有了更深入直觀的了解。觀摩過程中，大家暢所欲言，圍繞現(xiàn)場質(zhì)量安全管控、人員引進管理、機械材料管控等工作進行了深入探討。

       建投建工常務(wù)副總經(jīng)理劉旭在學(xué)習(xí)交流會上指出：各項目部要通過觀摩學(xué)習(xí)，相互比較，找到共性問題，開展共同探討，實現(xiàn)共同提升。要在現(xiàn)場觀摩中，對標(biāo)學(xué)習(xí)尋找差距，借鑒兄弟項目的優(yōu)秀做法，取長補短，歸納亮點，達到互學(xué)互鑒，互促互進的目的。要在工作中跳出各自為主的封閉思維，尋找可復(fù)制經(jīng)驗，在相互交流中，探索適合自身項目建設(shè)的新思路、好方法，促進高標(biāo)準(zhǔn)施工常態(tài)化管理。

       觀摩人員表示，通過此次現(xiàn)場觀摩，學(xué)習(xí)到了先進的管理經(jīng)驗，看到了自身的差距和不足，在感到壓力的同時更增強了動力，回去后，將結(jié)合自身實際，引優(yōu)培強，把學(xué)習(xí)到的好經(jīng)驗、好做法運用到項目管理中。