4月28日下午，興文縣縣委常委、縣現(xiàn)代智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨工委書記、共樂鎮(zhèn)黨委書記彭波組織召開興文縣農(nóng)田水利基本建設指揮部聯(lián)席會議。會議召集涉及“高農(nóng)”項目建設的十余家單位負責人，專題匯報高標準農(nóng)田建設的相關(guān)情況。建投集團副總經(jīng)理黃賓參會，并代表建設方發(fā)言，建投建工項目經(jīng)理參會。 會議主題分為三個部分，一是匯報2022年高標準農(nóng)田建設工程變更內(nèi)容；二是農(nóng)業(yè)農(nóng)村局匯報興文縣高標準農(nóng)田建設整縣推進項目實施方案。三是設計單位匯報興文縣2024年高標準農(nóng)田建設8萬畝儲備項目初設方案。 黃賓發(fā)言時指出，高標準農(nóng)田項目是民生工程，對于提升國家糧食安全保障能力、促進農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐、增加農(nóng)民收入等方面都具有不可替代的作用，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一。方案設計要基于土地資源調(diào)查和評估，結(jié)合當?shù)氐淖匀粭l件、水資源狀況、土壤類型等因素，科學合理規(guī)劃高標準農(nóng)田的布局。規(guī)劃時要充分考慮生態(tài)保護和可持續(xù)發(fā)展要求，確保農(nóng)田建設和環(huán)境和諧共生。建投建工作為建設單位，一定緊密配合，積極作為，充分發(fā)揮國企職能，為興文縣鄉(xiāng)村振興項目作貢獻。
2024年二季度伊始，建投建工結(jié)合自身實際，積極參與市場投標。經(jīng)過不懈努力，截至4月24日，建投建工連中三標，一路“標”升，為公司高質(zhì)量發(fā)展再添助力。 今年以來，公司鎖定了質(zhì)量年、項目年、安全年的三大目標，市場開發(fā)作為項目獲取的重要途徑，公司上下一直高度重視，一季度雖連中“四標”實現(xiàn)了開門紅，但仍堅持以市場為導向，主動出擊不松懈。每接到一個招標信息，公司領導都十分關(guān)注，針對項目精心布置投標工作，對投標文件、技術(shù)質(zhì)量等提出明確要求。在時間緊、工作量大的情況下，市場開發(fā)部認真研究招標文件、領會招標意圖，制定了周密的工作計劃，精心策劃實施方案，大家迎難而上，團結(jié)一致，加班加點，高效率、高質(zhì)量完成了編制投標文件的任務，并按期遞交投標文件。最終，公司以良好的信譽、優(yōu)質(zhì)的施工組織設計方案和項目管理團隊，完善的質(zhì)量進度保障體系及合理的報價，贏得了評標專家和招標單位的肯定，順利中標。 三個中標項目包括一個房建工程，兩個裝飾裝修工程，簽約總額約5.02億元，“三標”的成功獲得，為公司全年計劃目標的完成奠定了良好基礎。
為提高高標準農(nóng)田及土地整理的項目管理水平，4月22日，建投建工特邀水利一級造價工程師、四川水利學院兼職教師方超，上門開展水利工程造價案例培訓。經(jīng)營管理部全員及各區(qū)縣高標準農(nóng)田、土地整理項目造價員、資料員參培。 方超結(jié)合案例，解析了政策性文件在“高農(nóng)”建設中的運用，全面分析不同事實下的不同政策運用，為項目管理及清單編制提供依據(jù)支撐。詳細講解水利軟件的應用，為學習人員解讀使用方法，幫助提高在項目管理、造價審核及造價控制中的效率。參培人員對項目管理中遇到的各種難點問題進行提問，方超老師一一解答，并提出解決方案。 培訓要求，要學以致用，將這些專業(yè)知識融入到工作中去，不斷推動高標準農(nóng)田、土地整理項目工作的專業(yè)化、規(guī)范化、標準化管理進程；要以更科學嚴謹?shù)膽B(tài)度加強項目管理，不斷提升新質(zhì)生產(chǎn)力，推進公司高質(zhì)量發(fā)展。
經(jīng)過一年的試用運行和調(diào)試整改，4月19日，建投建工承建的2022年南溪區(qū)大觀片區(qū)高標準農(nóng)田建設項目，以90.99分的優(yōu)秀評價，順利通過市級驗收。 當日，驗收組成員到現(xiàn)場對該片區(qū)的“高農(nóng)”項目建設任務完成、質(zhì)量優(yōu)劣、資料歸檔等情況進行檢查勘測和檢閱審核后打分，一致認為，項目在土地平整、土壤改良、灌溉和排水、高效節(jié)水灌溉、田間道路、農(nóng)田輸配電等主要驗收內(nèi)容上均符合建設標準和使用要求，當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件及生態(tài)環(huán)境改善，年新增主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力等效益指標達到預期目標，項目區(qū)群眾滿意度較高，驗收評定為優(yōu)秀。 該項目的順利驗收，具有借鑒性，為公司所有“高農(nóng)”在建項目的驗收工作提供了參考范本。鄉(xiāng)村振興項目的各區(qū)域項目部可結(jié)合自身實際，將南溪“高農(nóng)”項目的相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗、操作流程和管理模式在所有“高農(nóng)”建設項目中予以推廣運用。
4月19日，建投建工召開近期重點工作部署會，總結(jié)一季度經(jīng)營生產(chǎn)情況，強調(diào)近期中心工作重點。公司領導班子、各部門負責人和項目經(jīng)理參會。 會議對一季度的生產(chǎn)經(jīng)營、項目推進、市場開發(fā)等工作進行總結(jié)，公司領導班子對各自分管版塊的工作中存在的問題和不足提出指導意見，并安排部署近期重點工作。公司常務副總經(jīng)理劉旭對高農(nóng)項目、房建項目、市場開發(fā)等提出工作要求，對近期公司大力推進的網(wǎng)上辦公流程工作表示充分肯定，并要求全公司進一步推進提質(zhì)增效工作，為完成全年任務目標做好保障。 公司黨支部書記、董事長楊祖強在會上提出六點工作要求：一是“高農(nóng)”工作政治屬性越來越強，必須全力以赴按時間要求完成節(jié)點任務；二是加大市場開發(fā)力度，在市場中不斷成長；三是全面提高業(yè)務管理水平，不斷促進建投建工品牌提升；四是加強核心人才隊伍建設，促進人力資源的有效流動；五是加強交流協(xié)作，推廣經(jīng)驗成果；六是注重檔案、審計、清欠等方面的收尾工作，做到更加完善化、規(guī)范化的全過程管理。
近日，宜賓市翠屏區(qū)永興鎮(zhèn)黨委將一面“為百姓不懼艱險、撲烈火奮勇爭先”的錦旗，送到建投建工高標準農(nóng)田建設的項目人員手中，以此表達政府和村民的一片感激之情。 4月2日，永興鎮(zhèn)當?shù)赝话l(fā)山火，正在附近實施“高農(nóng)”建設的項目人員發(fā)現(xiàn)險情后，為了保全當?shù)匾淮迕竦姆课菝庠饣馂?，項目部即刻調(diào)動一臺挖掘機和十余名項目人員，迅速開展救援行動，最終在火勢蔓延至該住宅前，成功挖掘出一條寬約4.5米的防火隔離帶，有效阻止了火勢的進一步蔓延，保全了村民的生命財產(chǎn)安全。 此次不懼危險、為民擔當?shù)拇罅x行為得到了當?shù)卣痛迕竦母叨确Q贊，他們送來錦旗，以表謝意。面對榮譽，公司現(xiàn)場救援人員表示，建投建工作為國有企業(yè),肩負國企使命、彰顯國企擔當,面臨危險，建投建工人會義不容辭戰(zhàn)斗在第一線。
4月19日，建投建工召開安委會、環(huán)委會2024年一季度工作例會暨汛期安全生產(chǎn)專題會議。公司常務副總經(jīng)理劉旭主持，黨總支書記、董事長楊祖強出席會議并講話。 會議傳達學習中央、省市及建投集團關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、防災減災工作的部署要求，集中觀看警示教育片，通報2024年一季度安全生產(chǎn)環(huán)境保護工作情況，安排部署了二季度安全環(huán)保重點工作及防汛減災工作。并在會上同各項目部簽訂了安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康目標責任書。 劉旭要求，一是不斷構(gòu)建自上而下的安全生產(chǎn)責任體系，構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理體系，層層落實安全責任，全員參與安全管理。二是深入推動雙重預防機制落實落地，把雙重預防機制與全員安全生產(chǎn)責任清單制相結(jié)合，推動實現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患動態(tài)清零。三是加強教育培訓，提升管理質(zhì)量，結(jié)合公司安全管理強化提升年活動，切實提高各級管理人員、施工作業(yè)人員的安全意識和安全技能。四是提前部署汛期各項工作，二季度即將進入汛期，各項目部要提前做好準備，特別是施工節(jié)點把控，有針對性的編制施工方案和管理措施，嚴格落實預警、短臨預報，切實保障應急避險費用。五是堅決做好森林防火、消防安全防范工作，加強隱患排查整治，嚴格動火管控。 楊祖強強調(diào)，公司各級管理人員要從講政治的高度清醒認識到做好當前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，始終堅持以習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神為指導，將安全貫穿企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全過程，以高水平安全護航公司高質(zhì)量發(fā)展。一要完善管控抓安全，要不斷健全完善安全生產(chǎn)管控體系，提高管理質(zhì)量，逗硬追責問責，確保安全生產(chǎn)形勢可控。二是要做好安全風險分級管控，組織全員開展安全風險辨識，建立起風險分級管控動態(tài)清單，完善危險源數(shù)據(jù)庫。三要做細隱患排查治理，做好閉環(huán)管理。四要做好技術(shù)交底工作，層層交底到位，建立起一個可追溯、可檢驗的技術(shù)交底機制，保證交底工作落到實處。五要開展好安全文化建設，充分利用好民工夜校等各種形式開展安全文化宣傳教育培訓。六要建立安全保障機制，做好安全經(jīng)費保障，確保安全經(jīng)費的有效投入。七要堅決落實防汛減災各項措施，要提前做好汛前準備工作，健全完善防汛減災責任體系，要提前摸清風險底數(shù)。公司安委會、環(huán)委會全體成員，項目負責人、項目安全負責人參加會議。
4月19日上午，建投建工召開2024年第一季度經(jīng)濟運行分析調(diào)度會。通報公司第一季度產(chǎn)值、營收、利潤等整體經(jīng)營指標完成情況及重點項目工作推進情況。公司經(jīng)營層領導及各部門參加會議。 會上，經(jīng)營管理部詳細匯報了目標任務經(jīng)濟指標完成情況，其中一季度建筑業(yè)產(chǎn)值完成2.67億元，完成率達到102.25%。同時，對公司發(fā)展提出針對性措施以解決現(xiàn)存問題。 會議對高標準農(nóng)田、土地增減掛鉤，房建、裝修類在建項目的推進情況及下一步工作計劃作出詳細介紹，并指出工作重點，全力推進下一季度項目進度，對跟蹤項目基本情況、參與投標情況進行匯報與分析。公司常務副總經(jīng)理劉旭作出工作指示，要加大市場開發(fā)力度，加強人才隊伍建設，及時推進在建項目。正視短板、正式差距，加快完善各項制度。儲備項目加強對接，做到全員參與、全員開發(fā)。
4月17日，宜賓市林業(yè)與竹業(yè)局組織市紀委監(jiān)委駐農(nóng)業(yè)農(nóng)村局紀檢監(jiān)察組、專家組、相關(guān)地勘、設計、監(jiān)理等相關(guān)單位，對建投建工承建的2024成都國際園藝博覽會宜賓展園建設服務項目開展竣工驗收。 通過對現(xiàn)場的查看檢測和對內(nèi)業(yè)資料的查閱審核，市林竹局對建投建工在該項目施工中的表現(xiàn)給予高度認可，表示公司所建工程質(zhì)量優(yōu)、進度快且敢于打硬仗，整個園區(qū)的建筑小品和景觀打造均符合設計標準和效果要求。在隨后召開的項目竣工驗收會上，驗收組成員一致同意該項目通過竣工驗收。 4月26日，2024成都國際園藝博覽會將盛大開園，屆時，宜賓展園將以嶄新的面貌迎接各方賓客的到來，向世人展示宜賓特有的竹、酒、茶文化。
