4月19日，建投建工召開(kāi)安委會(huì)、環(huán)委會(huì)2024年一季度工作例會(huì)暨汛期安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議。公司常務(wù)副總經(jīng)理劉旭主持，黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)楊祖強(qiáng)出席會(huì)議并講話(huà)。

       會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省市及建投集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、防災(zāi)減災(zāi)工作的部署要求，集中觀看警示教育片，通報(bào)2024年一季度安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作情況，安排部署了二季度安全環(huán)保重點(diǎn)工作及防汛減災(zāi)工作。并在會(huì)上同各項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

       劉旭要求，一是不斷構(gòu)建自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理體系，層層落實(shí)安全責(zé)任，全員參與安全管理。二是深入推動(dòng)雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)落地，把雙重預(yù)防機(jī)制與全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單制相結(jié)合，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患動(dòng)態(tài)清零。三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升管理質(zhì)量，結(jié)合公司安全管理強(qiáng)化提升年活動(dòng)，切實(shí)提高各級(jí)管理人員、施工作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能。四是提前部署汛期各項(xiàng)工作，二季度即將進(jìn)入汛期，各項(xiàng)目部要提前做好準(zhǔn)備，特別是施工節(jié)點(diǎn)把控，有針對(duì)性的編制施工方案和管理措施，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)警、短臨預(yù)報(bào)，切實(shí)保障應(yīng)急避險(xiǎn)費(fèi)用。五是堅(jiān)決做好森林防火、消防安全防范工作，加強(qiáng)隱患排查整治，嚴(yán)格動(dòng)火管控。

      楊祖強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，公司各級(jí)管理人員要從講政治的高度清醒認(rèn)識(shí)到做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，始終堅(jiān)持以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神為指導(dǎo)，將安全貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展全過(guò)程，以高水平安全護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。一要完善管控抓安全，要不斷健全完善安全生產(chǎn)管控體系，提高管理質(zhì)量，逗硬追責(zé)問(wèn)責(zé)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)可控。二是要做好安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，組織全員開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，建立起風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控動(dòng)態(tài)清單，完善危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)。三要做細(xì)隱患排查治理，做好閉環(huán)管理。四要做好技術(shù)交底工作，層層交底到位，建立起一個(gè)可追溯、可檢驗(yàn)的技術(shù)交底機(jī)制，保證交底工作落到實(shí)處。五要開(kāi)展好安全文化建設(shè)，充分利用好民工夜校等各種形式開(kāi)展安全文化宣傳教育培訓(xùn)。六要建立安全保障機(jī)制，做好安全經(jīng)費(fèi)保障，確保安全經(jīng)費(fèi)的有效投入。七要堅(jiān)決落實(shí)防汛減災(zāi)各項(xiàng)措施，要提前做好汛前準(zhǔn)備工作，健全完善防汛減災(zāi)責(zé)任體系，要提前摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)。

     公司安委會(huì)、環(huán)委會(huì)全體成員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。