11月27日，建投建工敘州區(qū)蕨溪鎮(zhèn)土地增減掛鉤項(xiàng)目組織項(xiàng)目部全體管理人員、勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)管理人員，召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，并傳達(dá)公司廉潔談心談話會(huì)議精神。以會(huì)示警，強(qiáng)化生產(chǎn)安全和廉潔安全。 會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理首先傳達(dá)公司廉潔談心談話會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)廉潔安全的重要性，要求全體人員必須強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，要時(shí)常自省自警，嚴(yán)格遵守法規(guī)制度，加強(qiáng)自我監(jiān)督與相互監(jiān)督，落實(shí)好廉潔責(zé)任。 專職安全員在會(huì)上對(duì)上周安全檢查情況、本周安全生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行通報(bào)和安排，指出當(dāng)前施工過(guò)程中存在的安全隱患，并提出針對(duì)性的整改建議。項(xiàng)目經(jīng)理再次重申安全生產(chǎn)的緊迫性和重要性，要求將安全理念貫穿到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在加快進(jìn)度的同時(shí)，加大安全檢查力度，實(shí)行安全隱患“零容忍”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要立即整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)死角。各級(jí)人員要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，在確保安全的情況下，促進(jìn)項(xiàng)目的快速推進(jìn)。
11月26日，翠屏區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局向建投建工發(fā)來(lái)通報(bào)文件，表彰在2024年住建領(lǐng)域消防宣傳月活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異的上江傳奇.攬翠項(xiàng)目。 在11月消防宣傳月中，上江傳奇.攬翠項(xiàng)目部為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目消防安全管理工作，增強(qiáng)全體職工的消防安全意識(shí)和自防自救能力，根據(jù)上級(jí)主管部門和公司關(guān)于消防宣傳月工作的安排部署，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，認(rèn)真組織全體員工開(kāi)展了消防安全集中培訓(xùn)、滅火應(yīng)急疏散演練、火災(zāi)隱患排查整治活動(dòng)，并集中觀看了消防火災(zāi)逃生警示教育片，利用項(xiàng)目部LED屏滾動(dòng)播放消防安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，制作消防安全手冊(cè)和懸掛消防安全橫幅等一系列活動(dòng)，營(yíng)造了“全民消防、生命至上”的濃厚消防宣傳氛圍。 隨著消防宣傳月一系列活動(dòng)落下帷幕，上江傳奇.攬翠項(xiàng)目各項(xiàng)消防安全活動(dòng)的開(kāi)展和取得的成效，得到了翠屏區(qū)主管部門的高度認(rèn)可，同時(shí)與翠屏區(qū)區(qū)域內(nèi)7家表現(xiàn)優(yōu)異的建筑企業(yè)，榮獲區(qū)住建局的通報(bào)表?yè)P(yáng)。
為提高經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中的法律意識(shí)，幫助公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)解決問(wèn)題。11月22日，建投建工組織相關(guān)部門人員參加宜賓市建筑業(yè)協(xié)會(huì)、四川協(xié)筑商學(xué)院、四川協(xié)筑律師事務(wù)所聯(lián)合舉辦的企業(yè)法律知識(shí)講座。 此次講座主要針對(duì)合同簽訂不明的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范提示，合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避，工程結(jié)算相關(guān)依據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)及建議，工程掛靠風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避等幾個(gè)方面。并結(jié)合案例，剖析在工程合同簽訂及執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題，解答學(xué)員們工作中所遇到的“疑難雜癥”。 通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參培人員表示收獲“干貨”滿滿，總結(jié)有三：一是在施工過(guò)程中遇到不同的法律問(wèn)題時(shí)，知曉了解決問(wèn)題的方法；二是強(qiáng)化了法律事實(shí)的重要性，在施工過(guò)程中，會(huì)更注重資料記錄的準(zhǔn)確性、完善性、可追溯性；三是提升了自身的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)防能力，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前預(yù)警，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，在面對(duì)工程爭(zhēng)議時(shí)，能夠使用法律武器，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。參培人員表示，將融會(huì)貫通學(xué)習(xí)到的法律知識(shí)，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防御機(jī)制，規(guī)避企業(yè)訴訟風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)助公司在發(fā)展之路上少走“彎路”。
為進(jìn)一步樹(shù)牢安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全管理人員“紅線”意識(shí)，提升本質(zhì)安全管理水平。11月22日上午，宜賓建投集團(tuán)安全環(huán)保部到建投建工開(kāi)展安全環(huán)保內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查。 建投建工就2024年安全、環(huán)保、職業(yè)健康計(jì)劃及各項(xiàng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，并對(duì)各在建項(xiàng)目的各項(xiàng)工作執(zhí)行情況、項(xiàng)目進(jìn)展情況予以一一介紹。集團(tuán)安全環(huán)保部仔細(xì)查看相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料后，對(duì)建投建工的安全環(huán)保內(nèi)業(yè)資料編制、管理給予高度認(rèn)可和好評(píng)，同時(shí)，也指出了管理上的不足。并邀請(qǐng)建投資管公司和量典置地公司到場(chǎng)進(jìn)行了交流探討。 建投建工安環(huán)部表示，將對(duì)照集團(tuán)要求，查不足、補(bǔ)短板，不斷優(yōu)化管理，持續(xù)推進(jìn)安全管理工作，為公司的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。
11月22日下午，建投建工黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)楊祖強(qiáng)召集公司經(jīng)營(yíng)層、“高農(nóng)”項(xiàng)目經(jīng)理和全體管理人員召開(kāi)緊急會(huì)議，傳達(dá)建投集團(tuán)關(guān)于“2024年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)暨廉潔警示談心談話”會(huì)精神。 會(huì)上，公司常務(wù)副總經(jīng)理劉旭傳達(dá)會(huì)議的重要內(nèi)容，并著重強(qiáng)調(diào)：2024年“高農(nóng)”建設(shè)任務(wù)重、時(shí)間緊，政治屬性強(qiáng)，全體員工要積極作為，打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時(shí)，要依法依規(guī)開(kāi)展各項(xiàng)工作，堅(jiān)守廉潔自律意識(shí)，嚴(yán)守紀(jì)律底線。 楊祖強(qiáng)在會(huì)上提出五項(xiàng)工作要求：一是全體人員要深入貫徹和深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，“高農(nóng)”項(xiàng)目更要傳達(dá)到每一個(gè)人，對(duì)個(gè)人及所在崗位存在的問(wèn)題漏洞進(jìn)行全面梳理；二是要深刻反思，汲取盧鍵鋒事件的嚴(yán)重教訓(xùn)，牢固樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)、底線意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)；三是對(duì)存在違規(guī)、違紀(jì)行為及收受禮品情況等，在11月30日前主動(dòng)向集團(tuán)紀(jì)委匯報(bào)；四是要樹(shù)立正確的權(quán)利觀和金錢觀，堅(jiān)決杜絕以權(quán)謀私；五是大家要勇于擔(dān)當(dāng)，在積極投身于工作的同時(shí)，要保持清醒的頭腦，時(shí)刻緊繃廉潔自律這根弦，從嚴(yán)要求自己、約束自己、規(guī)范自己，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
為進(jìn)一步提升項(xiàng)目快速處置火情火災(zāi)能力，實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和村社生產(chǎn)活動(dòng)有效聯(lián)動(dòng)，近日，建投建工三江新區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田新建項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，和三江新區(qū)宋家鎮(zhèn)紅石村村委會(huì)聯(lián)合開(kāi)展了森林防火模擬演練。 演練情景模擬為紅石村村委會(huì)旁山林發(fā)生火情，項(xiàng)目部作業(yè)工人在作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)附近山林發(fā)生火情，立即通知街道護(hù)林巡防隊(duì)值班隊(duì)員，由值班人員發(fā)出森林火險(xiǎn)預(yù)警，同時(shí)上報(bào)街道應(yīng)急救援隊(duì)和區(qū)森林防火辦公室。村委會(huì)及項(xiàng)目部應(yīng)急救援隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織人員對(duì)初期火情進(jìn)行撲救，應(yīng)急救援隊(duì)和作業(yè)工人使用現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工具、滅火器、水泵等滅火設(shè)備實(shí)施滅火。項(xiàng)目部應(yīng)急救援隊(duì)在大家的密切配合下，展開(kāi)疏散、撲救、清理、警戒等工作，迅速撲滅了火情，并安排好留守人員做好現(xiàn)場(chǎng)駐防等后續(xù)工作防止復(fù)燃。
11月21日上午，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長(zhǎng)廖運(yùn)碩與三江新區(qū)政府相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人到三江新區(qū)2024年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。建投集團(tuán)副董事長(zhǎng)楊光春、建投建工工程部和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。 在紅石村“高農(nóng)”施工現(xiàn)場(chǎng)，廖運(yùn)碩一行查看了解施工情況，聽(tīng)取了項(xiàng)目部關(guān)于當(dāng)前進(jìn)度、質(zhì)量、安全工作的匯報(bào)。隨后，廖運(yùn)碩一行到紅石村村委會(huì)召開(kāi)工作會(huì)，聽(tīng)取了各參建單位、各級(jí)主管部門在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，并現(xiàn)場(chǎng)分析，制定了相應(yīng)解決措施。廖運(yùn)碩對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前工作開(kāi)展情況和現(xiàn)場(chǎng)管理給予肯定，要求項(xiàng)目部要提前謀劃持續(xù)發(fā)力，確保三江新區(qū)“高農(nóng)”項(xiàng)目在既定工期內(nèi)順利完工。
11月19日，建投建工在建工程“上江傳奇”項(xiàng)目歸屬地的安阜社區(qū)相關(guān)職能部門到項(xiàng)目部開(kāi)展勞務(wù)用工檢查。業(yè)主單位量典置地現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、勞資員陪同檢查。 社區(qū)檢查人員對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工至今所有進(jìn)場(chǎng)務(wù)工人員的用工登記、三級(jí)安全教育及每月考勤和工資發(fā)放情況進(jìn)行全面了解，并查看了相關(guān)的檔案資料，對(duì)項(xiàng)目部規(guī)范的勞務(wù)用工管理和未存在有欠薪的情況給予了高度肯定。檢查人員強(qiáng)調(diào)，凡是進(jìn)場(chǎng)施工的勞務(wù)人員，必須嚴(yán)格按照《勞務(wù)用工管理辦法》要求，完善進(jìn)場(chǎng)前的相關(guān)登記、保險(xiǎn)和培訓(xùn)后方可進(jìn)場(chǎng)，記錄的相關(guān)檔案資料要有跡可循，有據(jù)可依，項(xiàng)目部在日常管理中，用工人員每日上下班必須打卡，項(xiàng)目部要根據(jù)考勤及時(shí)核算和發(fā)放工資，避免出現(xiàn)勞務(wù)糾紛。并表示，社區(qū)將加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)所有施工項(xiàng)目的勞務(wù)用工監(jiān)管，對(duì)勞務(wù)人員的工資發(fā)放也將隨時(shí)予以回訪。
11月19日下午，建投建工財(cái)務(wù)總監(jiān)張燕組織召開(kāi)2024年度財(cái)務(wù)決算暨2025年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作安排部署會(huì)，集中部署財(cái)務(wù)預(yù)、決算的各項(xiàng)任務(wù)，各部門負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人參加會(huì)議。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，臨近年末各項(xiàng)工作迎來(lái)收官?zèng)_刺，各部門要聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，見(jiàn)人見(jiàn)事把合理性和有效性貫穿全年經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤从吃谪?cái)務(wù)決算報(bào)告上，促進(jìn)明年財(cái)務(wù)預(yù)算的合理編制，為資金高效的運(yùn)行及切實(shí)合理的分配打下基礎(chǔ)。 會(huì)議要求，加快滯留業(yè)務(wù)推進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目管理成本未核算部分要明確經(jīng)辦人，倒排工期在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)疏通“淤堵”，保障財(cái)務(wù)決算的順利進(jìn)行。要適應(yīng)新的預(yù)算要求，對(duì)新增的預(yù)算分支積極與集團(tuán)公司溝通做好提前準(zhǔn)備，圍繞集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況編制財(cái)務(wù)預(yù)算，編制出具有較大參考價(jià)值和使用價(jià)值的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，為公司的可持續(xù)發(fā)展助力。
