7月10日，建投建工召開安委會(huì)、環(huán)委會(huì)2024年二季度工作例會(huì)暨半年安全環(huán)保工作總結(jié)會(huì)。公司常務(wù)副總經(jīng)理劉旭主持會(huì)議，董事長楊祖強(qiáng)出席會(huì)議并講話。

       會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記、李強(qiáng)總理重要指示、批示，傳達(dá)學(xué)習(xí)中、省、市、建投集團(tuán)近期安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議文件精神，并組織開展《房屋建筑生產(chǎn)安全重大事故隱患判定手冊(cè)》、《汛期安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)》，周錫剛副總經(jīng)理通報(bào)了2024年二季度安全環(huán)保工作暨半年安全環(huán)保工作情況及三季度風(fēng)險(xiǎn)防范建議。

       劉旭要求：一要認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想，守住安全底線紅線。要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全環(huán)保工作的極端重要性，以底線思維、紅線意識(shí)筑牢思想防線，確保公司安全、環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。二要深化隱患排查治理，防范事故發(fā)生。持續(xù)抓好一線安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，盯牢重點(diǎn)工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三要抓實(shí)防汛減災(zāi)工作。要嚴(yán)格落實(shí)“汛期不過、排查不停、整治不止”要求，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)避讓”和“三個(gè)緊急撤離”的硬性要求。四要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。要進(jìn)一步加強(qiáng)季節(jié)性、特殊時(shí)段的安全生產(chǎn)管控，加大監(jiān)督力度，做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患要厲行整改，動(dòng)態(tài)清零銷號(hào)，始終堅(jiān)持高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。

       楊祖強(qiáng)在總結(jié)發(fā)言時(shí)強(qiáng)調(diào)：一要提高思想認(rèn)識(shí)、堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)重大政治責(zé)任，有效防范遏制各類安全生產(chǎn)事故的同時(shí)，做好信訪維穩(wěn)工作，強(qiáng)化信訪風(fēng)險(xiǎn)化解，堅(jiān)決防止各類安全生產(chǎn)事故和規(guī)模性群體性事件發(fā)生；二要增強(qiáng)憂患意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)工作；一是持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)，二是扎實(shí)開展重大事故隱患專項(xiàng)排查整治；三是要強(qiáng)化值班值守，提升應(yīng)急處置能力，加強(qiáng)自然災(zāi)害預(yù)警，規(guī)范突發(fā)事件報(bào)告、調(diào)度、處置及善后流程；四是要強(qiáng)化安全環(huán)保全員責(zé)任，根據(jù)崗位職責(zé)，細(xì)化任務(wù)、落實(shí)措施，根治“一級(jí)推一級(jí)，層層不負(fù)責(zé)”頑疾制；五是要保障安全經(jīng)費(fèi)的有效投入，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)必須規(guī)范使用于安全生產(chǎn)工作。

       公司安委會(huì)、環(huán)委會(huì)全體成員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人參會(huì)。