4月21日，深夜十點(diǎn)，長(zhǎng)寧縣雙河鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)仍燈火通明，在轟鳴的馬達(dá)聲中，十余名施工人員在綿密的細(xì)雨中搶鋪灌溉管道。這場(chǎng)與時(shí)間賽跑的“春耕保衛(wèi)戰(zhàn)”，在夜間迎來(lái)攻堅(jiān)時(shí)刻。 “必須趕在4月底完成田型調(diào)整和管道、渠道配套設(shè)施的施工”項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員一邊指揮，一邊強(qiáng)調(diào)著近期的沖刺任務(wù)。該項(xiàng)目從2024年10月中標(biāo)開(kāi)建，由于時(shí)間緊、要求高，工程開(kāi)始啟動(dòng)，長(zhǎng)寧縣“高農(nóng)”項(xiàng)目部便全員投入，開(kāi)展一線蹲守，對(duì)1.1萬(wàn)畝“高農(nóng)”建設(shè)所涉的雙河、老翁5個(gè)村，采取“多點(diǎn)齊動(dòng)”的作業(yè)方式，按計(jì)劃不斷推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。目前，已完成95%的總工程量，配套溝渠、灌溉系統(tǒng)、生產(chǎn)作業(yè)道路已同步推進(jìn)。為了確保不務(wù)農(nóng)時(shí)，這場(chǎng)春耕前夜的施工突擊戰(zhàn)，吹響了項(xiàng)目最后沖刺的號(hào)角。
4月18日，建投建工副總經(jīng)理周錫剛帶隊(duì)，深入敘州區(qū)項(xiàng)目一線，督查高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)質(zhì)量進(jìn)度，保障春耕生產(chǎn)順利開(kāi)展。 在觀音、蕨溪兩鎮(zhèn)“高農(nóng)”項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，周錫剛仔細(xì)檢查工程各個(gè)環(huán)節(jié)工作落實(shí)情況，與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人深入交流，詳細(xì)了解施工計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的差距，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出了具體的解決方案和優(yōu)化建議，對(duì)部分細(xì)節(jié)提出更高要求。他強(qiáng)調(diào)，施工團(tuán)隊(duì)在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，要充分考慮春耕需求，合理安排施工，全力推進(jìn)工程進(jìn)度，確保農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施按時(shí)交付使用，不影響農(nóng)民春耕生產(chǎn)。 近期，建投建工主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視“高農(nóng)”項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)度，分別帶隊(duì)到各區(qū)縣項(xiàng)目開(kāi)展工作督查，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)指明方向，為春耕生產(chǎn)的順利實(shí)施保駕護(hù)航。
為加速推進(jìn)重大工程項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。4月18日，建投建工常務(wù)副總經(jīng)理劉旭率市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部赴成都考察，與多家大型施工企業(yè)就技術(shù)革新、工程投標(biāo)聯(lián)合體組建、資源共享等方面進(jìn)行深入交流。探尋合作新機(jī)遇，拓展企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路徑。 劉旭一行先后走訪山東高速德建、山東省交通院西南分院、山東路橋西南公司、華西集團(tuán)四川建筑機(jī)械化工程有限公司，與各企業(yè)高層及市場(chǎng)負(fù)責(zé)人展開(kāi)深度座談，探討在重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投標(biāo)中的聯(lián)合體合作模式，以及施工過(guò)程中技術(shù)、設(shè)備、人才等資源的協(xié)同共享機(jī)制。此次考察旨在搭建跨區(qū)域、跨領(lǐng)域合作橋梁，構(gòu)建“技術(shù)共研、市場(chǎng)共拓、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的生態(tài)合作體系。通過(guò)鏈接行業(yè)頭部資源，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌影響力，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。
4月17日，宜賓建投建工總經(jīng)理朱思宇率隊(duì)赴三江新區(qū)2024年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研，實(shí)地督導(dǎo)建設(shè)進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問(wèn)題，并對(duì)項(xiàng)目收尾工作作出部署。他強(qiáng)調(diào)，要緊盯現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)，高質(zhì)量完成農(nóng)田交付，確保春耕生產(chǎn)不誤農(nóng)時(shí)。 在順南鎮(zhèn)、宋家鎮(zhèn)兩地項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，朱思宇深入田間地頭，重點(diǎn)查看了灌溉渠系鋪設(shè)、土地平整度、機(jī)耕道硬化等關(guān)鍵工程進(jìn)度，詳細(xì)了解當(dāng)前施工組織、材料調(diào)配及人力投入情況。針對(duì)部分施工點(diǎn)因近期降雨導(dǎo)致的田坎塌陷問(wèn)題，他要求項(xiàng)目部立即進(jìn)行整治修復(fù)，確保在要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)全面竣工并移交農(nóng)戶使用。 朱思宇強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值春耕備耕關(guān)鍵期，項(xiàng)目部要樹(shù)牢“交卷意識(shí)”，重點(diǎn)做好三方面工作：一是倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，將剩余工程量細(xì)化到每日、落實(shí)到班組，同步做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社的協(xié)調(diào)對(duì)接；二是嚴(yán)守質(zhì)量安全底線，針對(duì)已建成的溝渠、道路開(kāi)展“回頭看，確保工程經(jīng)得起耕種檢驗(yàn)；三是完善后續(xù)管護(hù)機(jī)制，配合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局開(kāi)展好分級(jí)驗(yàn)收，真正讓"良田"回歸"糧用"。
4月16日上午，長(zhǎng)寧縣副縣長(zhǎng)徐江帶隊(duì)調(diào)研2024年長(zhǎng)寧縣雙河鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目。了解項(xiàng)目施工情況，強(qiáng)調(diào)各級(jí)單位要堅(jiān)決扛牢糧食安全政治責(zé)任，緊盯春耕農(nóng)時(shí)節(jié)點(diǎn)，確保農(nóng)田高質(zhì)量交付使用，為全年農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收夯實(shí)基礎(chǔ)。 在雙河鎮(zhèn)“高農(nóng)”施工現(xiàn)場(chǎng)，徐江一行邊看邊聽(tīng)取匯報(bào)，了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的秧苗育苗情況，明確移栽期限。并要求施工單位要嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，開(kāi)展好自查自糾，確保高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目經(jīng)得起時(shí)間和人心的檢驗(yàn)；要按時(shí)完善田型工程收尾工作和移交工作，采取各種方式保證春耕用水，力保春耕無(wú)憂。 縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、代建業(yè)主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及相關(guān)參建單位參加調(diào)研。建投建工工程部部長(zhǎng)，長(zhǎng)寧“高農(nóng)”項(xiàng)目部管理人員代表施工單位陪同調(diào)研。
4月8日下午，興文縣財(cái)政局牽頭組織召開(kāi)2023年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)啟動(dòng)會(huì)?？h財(cái)政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、項(xiàng)目業(yè)主、中標(biāo)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)及建投建工興文高農(nóng)項(xiàng)目部參加會(huì)議。 會(huì)議對(duì)興文縣2023年“高農(nóng)”項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)工作進(jìn)行全面細(xì)致的安排部署。明確了結(jié)算審計(jì)工作的目標(biāo)，界定了審計(jì)范圍、審計(jì)內(nèi)容等，確保項(xiàng)目資金使用合理合規(guī)，建設(shè)成果符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，保障結(jié)算審計(jì)工作能夠有條不紊、按時(shí)按質(zhì)推進(jìn)。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各相關(guān)部門(mén)和單位必須高度重視此次“高農(nóng)”項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)工作。充分認(rèn)識(shí)到高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)對(duì)于保障糧食安全、推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要意義，以及結(jié)算審計(jì)工作在項(xiàng)目順利收官、資金高效利用方面的關(guān)鍵作用。所涉單位要積極支持、主動(dòng)配合，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地提供審計(jì)所需的各類資料，為審計(jì)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好條件。同時(shí)，各參建單位要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)彼此之間的溝通協(xié)調(diào)，形成強(qiáng)大的工作合力，共同推動(dòng)結(jié)算審計(jì)工作圓滿完成。 會(huì)議要求，在審計(jì)過(guò)程中，所有參審人員必須嚴(yán)格遵守審計(jì)紀(jì)律和職業(yè)道德規(guī)范。秉持依法審計(jì)、客觀公正的原則，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、專業(yè)的能力開(kāi)展工作，確保審計(jì)結(jié)果真實(shí)可靠、經(jīng)得起檢驗(yàn)，為項(xiàng)目的最終評(píng)估提供堅(jiān)實(shí)依據(jù)。
4月9日，建投建工召開(kāi)安委會(huì)、環(huán)委會(huì)2025年第一季度工作例會(huì)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)近期中、省、市、建投集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議文件精神，對(duì)《四川省有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》 進(jìn)行解讀培訓(xùn)，通報(bào)第一季度安全環(huán)保工作情況，并對(duì)二季度安全環(huán)保工作進(jìn)行安排部署。 針對(duì)下一步安全工作，公司總經(jīng)理朱思宇提出五項(xiàng)要求：一要增強(qiáng)憂患意識(shí)，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。必須清醒的認(rèn)識(shí)到所面臨安全形勢(shì)的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性，認(rèn)識(shí)到公司在安全管理上存在的問(wèn)題和短板。項(xiàng)目管理人員要切實(shí)履職盡責(zé)，杜絕滋生麻痹大意、以包代管的危險(xiǎn)思想。二要突出重點(diǎn)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、森林防火工作，防范事故隱患。各項(xiàng)目部要將風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患治理擺在更突出位置，繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分類管理，對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的項(xiàng)目開(kāi)展不同頻次隱患排查。針對(duì)多發(fā)隱患共性的問(wèn)題，深入剖析產(chǎn)生根源和制度漏洞，拿出治本之策，避免隱患反復(fù)出現(xiàn)，防止老問(wèn)題反彈、新問(wèn)題小問(wèn)題擴(kuò)大。三要保障安全經(jīng)費(fèi)的有效投入。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)必須規(guī)范使用于安全生產(chǎn)工作，實(shí)行清單制管理，?？顚Ｓ?，投入及時(shí)，據(jù)實(shí)報(bào)銷，嚴(yán)禁挪用，同時(shí)積極推進(jìn)安全物資公司集采工作，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效、高效使用。四要提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決守住生態(tài)環(huán)境保護(hù)底線紅線。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書(shū)記對(duì)四川工作系列重要指示精神，各級(jí)管理人員要不斷提高思想意識(shí)和政治站位，持續(xù)筑牢綠色發(fā)展理念，自覺(jué)扛起國(guó)有企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的政治擔(dān)當(dāng)，做好環(huán)境問(wèn)題隱患排查，保障環(huán)保措施費(fèi)用的有效投入，堅(jiān)決杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生。五要強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備，認(rèn)真落實(shí)值班值守制度。二季度節(jié)假日集中，各類安全風(fēng)險(xiǎn)疊加，節(jié)假日以及汛期等特殊時(shí)段，要嚴(yán)格落實(shí)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、重要崗位24小時(shí)值班制度，一旦發(fā)生突發(fā)事件，要靠前指揮，及時(shí)、有效、妥善組織開(kāi)展事件處置，嚴(yán)防因應(yīng)急不當(dāng)擴(kuò)大事件范圍。嚴(yán)格履行信息收集、應(yīng)急響應(yīng)和協(xié)調(diào)指揮等值班崗位職責(zé)，按規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)限和程序報(bào)送各類信息，做到初報(bào)要快、續(xù)報(bào)要準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)等行為。 會(huì)上，朱思宇與項(xiàng)目部簽訂了2025年安全、環(huán)保、職業(yè)健康目標(biāo)責(zé)任書(shū)。 公司安委會(huì)、環(huán)委會(huì)全體成員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全管理人員參加會(huì)議。
為進(jìn)一步強(qiáng)化有限空間作業(yè)安全管理，提升從業(yè)人員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，有效防范有限空間作業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)。3月29日，建投建工上江傳奇項(xiàng)目部組織開(kāi)展“規(guī)范作業(yè)流程，守護(hù)生命安全”為主題的有限空間作業(yè)安全專項(xiàng)培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)通過(guò)理論與實(shí)踐結(jié)合，一是開(kāi)展座談會(huì)，詳細(xì)講述了有限空間的定義、分類、有限空間安全作業(yè)五條規(guī)定、有限空間“七不準(zhǔn)”等專業(yè)知識(shí)。二是在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放有限空間作業(yè)的宣傳手冊(cè)，同時(shí)與一線作業(yè)人員進(jìn)行交流互動(dòng)，宣講作業(yè)流程和相關(guān)安全知識(shí)和消防知識(shí)，為有限空間作業(yè)安全筑牢“防護(hù)墻”。 項(xiàng)目安全管理人員、一線作業(yè)人員等45余人參與培訓(xùn)。
為深入貫徹落實(shí)“精益管理、提質(zhì)增效”工作要求，全面夯實(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，確保年度建設(shè)目標(biāo)高質(zhì)量推進(jìn)，3月下旬起，建投建工安全環(huán)保部、工程部、經(jīng)營(yíng)管理部聯(lián)合成立專項(xiàng)考核組，對(duì)公司所有在建項(xiàng)目開(kāi)展今年第一季度綜合考核。此次考核以問(wèn)題為導(dǎo)向、以實(shí)效為標(biāo)尺，通過(guò)多維督導(dǎo)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速增效，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。 本次考核聚焦“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本”四大核心，打破部門(mén)壁壘，以多部門(mén)聯(lián)動(dòng)，組建跨職能聯(lián)合檢查組，立體化“把脈問(wèn)診”。 連日來(lái)，考核小組分赴各區(qū)縣，采取“現(xiàn)場(chǎng)檢看+資料核查+專題匯報(bào)”三位一體模式，對(duì)標(biāo)考核內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等工作開(kāi)展落實(shí)情況進(jìn)行檢查評(píng)分，對(duì)項(xiàng)目全生命周期管理進(jìn)行深度“體檢”。 考核組深入施工一線，實(shí)地督導(dǎo)查隱患，重點(diǎn)核查高空作業(yè)防護(hù)、特種設(shè)備運(yùn)維、環(huán)保措施落實(shí)及工程實(shí)體質(zhì)量；系統(tǒng)審查施工日志、成本臺(tái)賬、分包合同、工程計(jì)量等資料，并針對(duì)共性管理漏洞提出標(biāo)準(zhǔn)化整改方案； 安全環(huán)保部對(duì)項(xiàng)目部安全管理工作提出具體要求：一要進(jìn)一步完善安全管理體系，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際優(yōu)化各項(xiàng)制度、管理辦法，并嚴(yán)格落實(shí)；二要做好“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理”雙重預(yù)防機(jī)制的長(zhǎng)效運(yùn)行，確保各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)能有效管控，各類隱患有效排除；三要加強(qiáng)施工區(qū)域安全警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌設(shè)置，安排專人做好路面清理工作；四要加強(qiáng)安全內(nèi)業(yè)資料管理，查漏補(bǔ)缺，并做好歸檔。 考核組表示，公司將以‘問(wèn)題清零’為抓手，持續(xù)完善‘檢查-反饋-提升’閉環(huán)機(jī)制，不斷促進(jìn)項(xiàng)目管理和成本管控，為公司降本增效提供有力保障。
