3月14日，建投建工市場開發(fā)部針對“陽光問政”專題工作部署會要求，對現(xiàn)有歸檔資料進(jìn)行自查梳理，對照節(jié)目曝光問題，對招投標(biāo)全流程進(jìn)行復(fù)盤和梳理，以問題為導(dǎo)向，切實(shí)履行主體責(zé)任。

        在自查過程中，針對專家數(shù)量過少、個別專家成為“評標(biāo)常委”的現(xiàn)象，市場開發(fā)部進(jìn)行了深入分析，并對“建投云”管理部門提出了三條整改建議：一是專家?guī)鞌U(kuò)容。通過增加專家數(shù)量，確保每個項(xiàng)目都能有充足的專家資源參與評審，以提高評審的公正性和有效性；二是建立動態(tài)調(diào)整機(jī)制。針對抽取到的評標(biāo)專家，建議建立到場率考核機(jī)制，保持專家?guī)斓幕钴S度和有效性，確保評審工作的順利進(jìn)行。三是加強(qiáng)招投標(biāo)全流程監(jiān)管。在專家抽取和評審環(huán)節(jié)，采取更加嚴(yán)格的措施，確保專家的獨(dú)立性和公正性，防范利益輸送和權(quán)力尋租行為的發(fā)生。

        市場開發(fā)部將以此次整改為契機(jī)，不斷完善制度機(jī)制，糾治工作中存在的問題，確保整改工作落實(shí)見效。同時，將繼續(xù)加強(qiáng)與“建投云”管理部門的溝通協(xié)作，共同推動行業(yè)的健康發(fā)展。