2月10日上午，建投建工黨支部書記、董事長楊祖強，副總經理周錫剛帶隊到酒茶集團白酒中心（一期）項目開展節(jié)后復工復產工作督查，明確收尾工作完成的時間節(jié)點和工作要求。

       楊祖強一行到項目工地各個施工點進行巡視查看，對標節(jié)前檢查情況和要求，了解項目節(jié)后復工的施工進度、施工組織和材料籌備情況。在隨后召開的工作安排會上，楊祖強“點將”駐守項目現(xiàn)場開展統(tǒng)一調度，督辦各單元的收尾工作，并詳細部署在本月規(guī)定的時間節(jié)點內必須完成的工作內容。要求一是所有班組下的子項目，要以“小時”為單位，列出每日工作清單，在安全質量保障的情況下，突擊完成剩余施工任務和監(jiān)理、業(yè)主要求在內的整改內容；二是項目資料員和各班組資料員進行集中辦公，務必在規(guī)定時間內，合力完成變更和竣工驗收資料，形成資料閉環(huán)。三是項目部全員要做好管理服務，大家團結協(xié)作，全力以赴地打好最后的“殲滅戰(zhàn)”，確保3月份項目的交付使用。