2025-01-03
來源:建投建工
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作者:廖李
12月31日,建投建工召開安委會、環(huán)委會2024年第四季度安全環(huán)保工作例會暨全年安全環(huán)保工作總結(jié)會。黨支部書記、董事長楊祖強出席會議并講話,總經(jīng)理朱思宇主持會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)近期習(xí)近平總書記、李強總理重要指示、批示,傳達(dá)學(xué)習(xí)中、省、市、建投集團(tuán)近期安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作會議文件精神,組織開展安全警示教育,審議2025年安全生產(chǎn)工作計劃,并通報了2024年第四季度安全環(huán)保工作暨全年安全環(huán)保工作情況。
楊祖強對2025年安環(huán)工作提出七項要求:一是在思想上要持續(xù)重視。深刻汲取安全事故教訓(xùn),舉一反三,歲末年初和春節(jié)期間各類安全風(fēng)險交織疊加,極易出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)、違反操作規(guī)程等引發(fā)生產(chǎn)安全事故,形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,要切實增強抓好春節(jié)期間安全防范工作的責(zé)任感和緊迫感,堅決守牢安全底線。二是要強基固本,推動安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中求進(jìn)。要突出隱患排查整治,各項目部要以“自查”為主,深入查擺、整改自身問題,安全環(huán)保部要常態(tài)化的開展專業(yè)督導(dǎo)檢查,注重臺賬管理、閉環(huán)管理和“回頭看”;三是要加強安全隊伍建設(shè)。要著力提升項目部安全生產(chǎn)管理水平,注重責(zé)任落實、體系運轉(zhuǎn)、應(yīng)急管理、提升本質(zhì)安全、源頭防控、安全文化建設(shè);著力提升全員安全意識,樹立正確的安全觀,著力打造嚴(yán)控風(fēng)險、共享安全的安全管理文化,激發(fā)全員主動管安全的動力。四是要積極作為,推動生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作持續(xù)向好。務(wù)必要深入學(xué)習(xí)、透徹領(lǐng)悟習(xí)近平總書記和省委、省政府、市委、市政府和建投集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,自覺扛起國有企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的政治擔(dān)當(dāng),持續(xù)筑牢綠色發(fā)展理念。五是要主動處置矛盾問題,維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定形勢。各項目部要緊盯春節(jié)和各級“兩會”等重點時段,仔細(xì)分析項目實際情況,特別是民工工資支付情況,應(yīng)逐一摸排協(xié)作隊伍、施工班組、作業(yè)人員民工工資支付問題,形成管理臺賬,摸清底數(shù),做到心中有數(shù),要保持信息暢通,對可能存在的維穩(wěn)風(fēng)險要及時預(yù)警,盡量把矛盾糾紛問題化解在項目部層級,解決在項目部。六是要強化應(yīng)急準(zhǔn)備,應(yīng)急保障工作常態(tài)化。節(jié)日期間嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、重要崗位24小時值班制度,春節(jié)和“兩會”等特殊時段,領(lǐng)導(dǎo)干部必須在崗帶班,一旦發(fā)生突發(fā)事件,要靠前指揮,及時、有效、妥善組織開展事件處置,嚴(yán)防因應(yīng)急不當(dāng)擴(kuò)大事件范圍。嚴(yán)格履行信息收集、應(yīng)急響應(yīng)和協(xié)調(diào)指揮等值班崗位職責(zé),按規(guī)定的內(nèi)容、時限和程序報送各類信息,做到初報要快、續(xù)報要準(zhǔn),堅決杜絕瞞報、謊報、遲報、漏報等行為。七是要保障安全生產(chǎn)經(jīng)費專款專用。公司及各項目部必須按規(guī)定足額提取和投入安全生產(chǎn)費用,安全環(huán)保部要牽頭對各項目部安全生產(chǎn)費用統(tǒng)一管理、規(guī)范投入。
公司安委會、環(huán)委會全體成員,項目負(fù)責(zé)人、項目安全負(fù)責(zé)人參加會議。