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建投建工兩會“并軌” “硬核”驅(qū)動安環(huán)工作

2024-03-05      來源:宜賓建投建工       閱讀量:161     

      1月12日,宜賓建投建工安全生產(chǎn)委員會、環(huán)境保護(hù)委員會組織全體安委會成員、項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,召開2023年第四季度工作例會暨年度安全環(huán)保工作會。本次兩會“并軌”召開,“硬核”驅(qū)動起年末歲初的安環(huán)工作。

       1月12日安全生產(chǎn)會 (2).JPG

       會上,董事長楊祖強對2024年的安全工作提出七項要求:一是做好安全生產(chǎn)三步曲,即排查、整治、閉環(huán)管理,打造重視安全生產(chǎn)的環(huán)境和氛圍。二是健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全管理體系,落實一崗雙責(zé),推行“?!?、“兼”“群”結(jié)合的管理方式。三是嚴(yán)格按照規(guī)范提取和使用安全生產(chǎn)費用,??顚S茫WC安全費用的有效投入,杜絕挪用。四是嚴(yán)格落實項目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人或?qū)B毎踩芾砣藛T帶班檢查制度。五是抓好春節(jié)前的民工工資清理,摸清勞務(wù)公司對民工工資的發(fā)放情況,做好應(yīng)急維穩(wěn)工作,項目部要嚴(yán)格監(jiān)督民工工資發(fā)放到位。六是統(tǒng)籌安排好春節(jié)放假和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)工作,工作要提早計劃,提前謀劃,突出重點地抓好項目生產(chǎn)經(jīng)營工作。七是進(jìn)一步加強項目管理體系改革,推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,讓項目管理真正的市場化。

       會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期中央、省、市和建投集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的會議和文件精神。會上,安全環(huán)保部匯報了四季度安全環(huán)保管理和檢查情況,副總經(jīng)理周錫剛通報公司2023年度安全環(huán)保工作情況,常務(wù)副總經(jīng)理劉旭安排和部署了公司2024年安全環(huán)保工作重點和一季度安全環(huán)保工作計劃,并對具體工作提出相關(guān)意見。

 

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